Rolls-Royce

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Les challenges

Il existe des challenges spécifiques liés à la recherche de profils en France, et parmi ceux-ci :

  • Des processus généralement plus longs et moins perméables au changement. Une culture du changement globalement moins présente.
  • Le concept d’RPO est relativement récent en France puisqu’il n’a été introduit que depuis une dizaine d’années par une poignée de sociétés internationales, la majorité de celles-ci s’appuyant encore souvent exclusivement sur des fournisseurs externes (agences de recrutement, cabinets de chasse …) pour le recrutement de nouveaux collaborateurs.
  • Les outils technologiques du recrutement évoluent mais à un rythme moins soutenu
  • L’usage des réseaux sociaux tels Linked In, Twitter et Viadeo tarde à se généraliser.

Nos solutions

  • Réduction des coûts du recrutement grâce à la gestion optimisée des contrats de fournisseurs (ex agences de recrutement)
  • Résultats visibles dès la première année avec l’augmentation sensible du nombre et de la qualité des recrues (80 recrues en 2010) accompagnée d’une diminution des coûts associés de 50%, grâce au sourcing intensif sur internet et l’ identification en continu de sources de candidatures fraiches.
  • Amélioration du processus global du recrutement, interaction soutenue avec les managers et coaching sur tous les aspects du recrutement (organisation et déroulement des entretiens, diversité, équilibrage des compétences au sein de l’équipe)
  • Réduction des délais d’embauche sur de nombreux profils
  • Etablissement de partenariats pertinents avec une sélection d’école d’ingénieurs, associations d’anciens et associations professionnelles, et présence sur les salons les plus porteurs afin de créer un pool actif de talents.
  • Sensibilisation des candidats à la marque employeur Rolls-Royce dans le domaine nucléaire
  • Organisation de séances de brainstorming auprès des employés, afin d’actualiser les valeurs et l’image portées par la marque
  • Développement de supports marketing (brochures, poster…) spécifiques au site de Grenoble et utilisés lors d’événements recrutements
  • Conception et lancement d’un système customisé de gestion des candidatures en ligne (Basis), remplaçant la gestion archaïque de celles-ci par le biais d’Outlook et d’une multitude de tableaux Excel. L’utilisation de ce système a permis de rationnaliser le processus de sélection des candidatures et a permis la création de «talent pools»
  • Forte des succès enregistrés à Grenoble, l’équipe sur site s’est vue confier la gestion de plusieurs postes en République Tchèque et en Chine – un challenge culturel, organisationnel et logistique significatif, relevé avec brio.

"Nous travaillons depuis 3 ans avec Independent et avons pu constater l'efficacité de l'équipe recrutement basée sur site, tant dans leur capacité à s'intégrer à l'équipe RH en place, que dans leur aptitude à relever année après année les challenges très ambitieux d'une croissance rapide. Avec leur concours actif, nous avons été en mesure d'attirer et retenir d'excellentes recrues, dans un contexte marché tendu puisque nous recrutons essentiellement des profils expérimentés aux compétences techniques très pointues. Cette année nous ferons à nouvea confiance à Independent pour nous aider à atteindre d'ambitieux objectifs de recrutement."

Françoise Guyot, Senior HR Business Partner et DRH, Rolls-Royce